汤君健·如何带好业务团队16讲

 课程目录

00  导论｜带好业务团队，最重要的是什么？.mp3

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01  向外扫描：管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会？.mp3

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02  向内盘点：业务杂、任务重，怎么快速找到突破口？.mp3

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03  向上对齐：如何从上级战略中找机会？.mp3

03  向上对齐：如何从上级战略中找机会？.pdf

04  目标设定：如何设定一个“合理”的目标？.MP3

04  目标设定：如何设定一个“合理”的目标？.pdf

05  策略选择：如何用策略梳理达成目标的路径？.mp3

05  策略选择：如何用策略梳理达成目标的路径？.pdf

06  目标宣贯：如何让更多人认可你的目标？.mp3

06  目标宣贯：如何让更多人认可你的目标？.pdf

07  绩效管理：如何设定合理的KPI？.mp3

07  绩效管理：如何设定合理的KPI？.pdf

08  绩效改善：如何帮助员工持续提升绩效？.mp3

08  绩效改善：如何帮助员工持续提升绩效？.pdf

09  流程清单：如何管理高频琐事？.mp3

09  流程清单：如何管理高频琐事？.pdf

10  望闻问切，如何提升团队了解客户需求的能力？.mp3

10  望闻问切，如何提升团队了解客户需求的能力？.pdf

11  培训辅导：如何通过培训辅导提升员工的业绩？.mp3

11  培训辅导：如何通过培训辅导提升员工的业绩？.pdf

12  面试招聘：如何找到优秀的业务骨干，看人不走眼？.mp3

12  面试招聘：如何找到优秀的业务骨干，看人不走眼？.pdf

13  薪酬管理：如何管理加薪需求.mp3

13  薪酬管理：如何管理加薪需求.pdf

14 奖金奖励：如何解决激励失效的问题？.mp3

14 奖金奖励：如何解决激励失效的问题？.pdf