工厂全盘生产PMC品质质量计划管理是一个综合性的过程，涉及生产计划与物料控制（PMC）以及品质管理的各个方面。以下是对PMC的定义、PMC与品质管理的关系、以及品质管理计划的关键要素的详细说明：
PMC的定义和职能
PMC，即Production Material Control，是对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作1。PMC的主要职能包括：
- PC（生产控制）：负责生产的计划与进度的管理。
- MC（物料控制）：负责物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理工作1。
PMC与品质管理的关系
PMC在确保生产顺利进行的同时，也需要与品质管理紧密合作，以确保产品质量符合标准和客户要求。PMC通过监控生产进度和物料流动，可以及时发现潜在的品质问题，并与品质管理部门协作，采取相应的预防和纠正措施9。
品质管理计划的关键要素
品质管理计划的关键要素包括：
- 质量目标及计划：根据产品特性和客户需求，制定明确、可衡量的质量标准6。
- 资源保障：包括专业技能培训、质量意识教育、设备维护保养等6。
- 实施与监控：制定详细的质量计划，并对生产过程中的质量状况进行定期检查和评估6。
- 持续改进：根据质量计划的要求，严格控制生产过程中的各个环节，并持续改进以提高产品质量水平6。
通过上述措施，PMC和品质管理可以共同确保工厂生产的高效、稳定和产品质量的优质，从而提高企业的市场竞争力。
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